De acordo com o relatório publicado da McKinsey & Company ‘Sustainable Style: como a moda pode reduzir as emissões de Nível 2’, nas quais menciona como a indústria pode levar para reduzir suas emissões de dióxido de carbono (CO2).
À medida que a indústria da moda se esforça para cumprir suas metas de descarbonização, a tradução desses objetivos ambiciosos em estratégias acionáveis provou ser um desafio formidável. Em nosso artigo anterior de março de 2024, descrevemos seis ações -chave que as marcas de moda podem tomar para aprimorar seus esforços de sustentabilidade. Entre eles, uma ação se destaca como particularmente impactante: colaborar com os fornecedores de Nível 2 para reduzir as emissões.
A produção de Nível 2, definida como o estágio em que os tecidos são produzidos e tratados antes da montagem por fornecedores de Nível 1, é responsável por 45 a 70 % das emissões de Scope 3 da marca. Isso faz da produção de Tier 2 a maior fonte de emissão da cadeia de suprimentos de moda, necessitando de uma mudança significativa nas práticas da indústria. Infelizmente, o cenário do fornecedor é altamente fragmentado, e muitas marcas não têm relacionamentos diretos com toda a sua cadeia de valores passou os fornecedores de nível 1. Essa complexidade geralmente resulta em marcas de moda concentrando seus esforços de descarbonização no uso de materiais de baixo impacto-um necessário, mas em última análise, estratégia insuficiente e dispendiosa.
Apesar dos desafios associados à redução de emissões de nível 2, os retornos potenciais são enormes. Este relatório indica que até 50 % das reduções de emissões de Nível 2 podem ser alcançadas de maneira neutra de quase custo. Além disso, como os fornecedores podem alcançar eficiências de custos juntamente com a descarbonização, descrever ações imediatas para marcas de moda e apresentar seis estratégias de longo prazo para capitalizar a oportunidade de descarbonização de Nível 2.
Duas rotas para descarbonização
A colaboração da McKinsey com a Made2Flow, um provedor de soluções de coleta de dados da cadeia de suprimentos, permitindo analisar dados primários de mais de 9.000 fornecedores, concentrando-se em seus perfis de emissão em várias tecnologias de processamento e fabricação de têxteis. A partir desta análise, identificamos duas rotas primárias para descarbonizar a produção de Nível 2, que podem ser seguidas simultaneamente:
- Alavancas técnicas de descarbonização: Os fornecedores podem implementar soluções técnicas, como produção de energia renovável de baixo custo, resultando em uma economia de custos potenciais de até US $ 250 por tonelada métrica de equivalente a CO2 (CO2E). No entanto, essa rota requer esforços de longo prazo e vários anos e as marcas de moda podem desempenhar um papel vital, apoiando seus fornecedores nessas iniciativas.
- Incentivos para fornecedores de emissão inferior: Ao incorporar a intensidade de emissões em seus critérios de seleção de fornecedores, as marcas de moda podem obter reduções de emissões de 20 a 50 %. Essa abordagem permite que as marcas trabalhem com fornecedores para obter as melhores emissões da categoria sem alterar o país de origem manufatureira. As marcas podem implementar essa estratégia imediatamente, resultando em resultados relativamente rápidos.
Perseguindo descarbonização do fornecedor
Um fornecedor de algodão de tamanho 2 de tamanho médio que opera em um dos maiores países manufatureiros da Ásia poderia atingir uma notável descarbonização de 50 %, além de reduzir os custos de fabricação de longo prazo. Isso envolveria um esforço completo de descarbonização, custando cerca de US $ 30 por tonelada métrica de CO2E, traduzindo-se em um aumento de 1 % nos custos de produção-equivalente a apenas 2 centavos adicionais por camiseta de algodão.
No entanto, a implementação prática dessas medidas continua sendo um desafio significativo, geralmente exigindo investimentos substanciais que podem ser difíceis de proteger nos principais países de fornecimento. Existem dois caminhos principais para alcançar a descarbonização do fornecedor: programas colaborativos que compartilham as melhores práticas em todo o setor e iniciativas de investimento em larga escala, como a iniciativa de energia renovável lançada recentemente pela Agenda Global de Moda, que visa financiar projetos eólicos offshore em Bangladesh.
As empresas de moda podem utilizar ferramentas como a Curva de Custo de Redução Marginal (MACC) para priorizar ações que promovem operações sustentáveis. O MACC ilustra o potencial de redução de alavancas específicas contra seus custos associados. Por exemplo, alavancar a produção de energia renovável, máquinas com eficiência energética e tecnologias de tingimento de baixo líquido pode ajudar os fornecedores a obter uma redução de 50 % nas emissões e a realização de eficiências de custos.
Dirigindo descarbonização no nível do fornecedor
Para descarbonizar efetivamente suas cadeias de suprimentos de Nível 2, as marcas de moda precisam realizar várias ações críticas:
- Construir relacionamentos de fornecedores de longo prazo: Estabelecer conexões mais fortes com os fornecedores de nível 2 permite que as marcas influenciem as melhorias na sustentabilidade. As marcas devem assumir um papel ativo na seleção de fornecedores de nível 2 e consolidando os volumes de produção para aumentar seu impacto.
- Dados primários seguros: O acesso a dados de emissão primária é vital para avaliar e selecionar com precisão os fornecedores de Nível 2. As marcas devem colaborar com os provedores de rastreabilidade para obter dados confiáveis que refletem as emissões reais, em vez de depender das médias do setor.
- Educar e fornecer incentivos: As marcas devem ajudar os fornecedores de nível 2 no desenvolvimento de planos abrangentes de descarbonização. Isso pode envolver a criação de manuais que descrevam as melhores práticas para reduções de emissões e fornecer apoio no local de especialistas em sustentabilidade.
- Desbloquear financiamento para financiar descarbonização: As marcas de moda podem facilitar o acesso dos fornecedores ao capital para investimentos verdes, em parceria com instituições financeiras. Programas como o iniciado pelo H&M Group e DBS Bank, que oferece termos favoráveis para projetos de descarbonização dos fornecedores, ilustram essa abordagem.
- Comprometer -se com projetos de energia renovável: As marcas devem trabalhar para aumentar a disponibilidade de fontes de energia renovável para seus fornecedores. Iniciativas como os projetos de energia renovável de vários participantes podem gerar significativamente reduções de emissões, promovendo a colaboração entre marcas, fornecedores e grupos do setor.
- Colaborar com colegas: Ação coletiva pode ampliar os esforços para descarbonizar a produção de Nível 2. As marcas devem compartilhar as melhores práticas e alavancar iniciativas conjuntas para lançar projetos de energia renovável, maximizando o impacto e reduzindo o esforço individual.
Conclusão
À medida que a indústria da moda aborda suas metas de sustentabilidade de 2030, abordar as emissões de Nível 2 se torna cada vez mais urgente. Ao transformar práticas tradicionais de fornecimento e construir relacionamentos de longo prazo com os fornecedores de Nível 2, as marcas podem não apenas reduzir as emissões, mas também aumentar sua eficiência operacional. O caminho para a descarbonização pode ser complexo, mas com comprometimento e colaboração, a indústria da moda pode abrir caminho para um futuro mais sustentável.
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