De acordo com o relatório publicado da McKinsey & Company ‘Sustainable Style: como a moda pode reduzir as emissões de Nível 2’, nas quais menciona como a indústria pode levar para reduzir suas emissões de dióxido de carbono (CO2).

À medida que a indústria da moda se esforça para cumprir suas metas de descarbonização, a tradução desses objetivos ambiciosos em estratégias acionáveis ​​provou ser um desafio formidável. Em nosso artigo anterior de março de 2024, descrevemos seis ações -chave que as marcas de moda podem tomar para aprimorar seus esforços de sustentabilidade. Entre eles, uma ação se destaca como particularmente impactante: colaborar com os fornecedores de Nível 2 para reduzir as emissões.

A produção de Nível 2, definida como o estágio em que os tecidos são produzidos e tratados antes da montagem por fornecedores de Nível 1, é responsável por 45 a 70 % das emissões de Scope 3 da marca. Isso faz da produção de Tier 2 a maior fonte de emissão da cadeia de suprimentos de moda, necessitando de uma mudança significativa nas práticas da indústria. Infelizmente, o cenário do fornecedor é altamente fragmentado, e muitas marcas não têm relacionamentos diretos com toda a sua cadeia de valores passou os fornecedores de nível 1. Essa complexidade geralmente resulta em marcas de moda concentrando seus esforços de descarbonização no uso de materiais de baixo impacto-um necessário, mas em última análise, estratégia insuficiente e dispendiosa.

Apesar dos desafios associados à redução de emissões de nível 2, os retornos potenciais são enormes. Este relatório indica que até 50 % das reduções de emissões de Nível 2 podem ser alcançadas de maneira neutra de quase custo. Além disso, como os fornecedores podem alcançar eficiências de custos juntamente com a descarbonização, descrever ações imediatas para marcas de moda e apresentar seis estratégias de longo prazo para capitalizar a oportunidade de descarbonização de Nível 2.

Duas rotas para descarbonização

A colaboração da McKinsey com a Made2Flow, um provedor de soluções de coleta de dados da cadeia de suprimentos, permitindo analisar dados primários de mais de 9.000 fornecedores, concentrando-se em seus perfis de emissão em várias tecnologias de processamento e fabricação de têxteis. A partir desta análise, identificamos duas rotas primárias para descarbonizar a produção de Nível 2, que podem ser seguidas simultaneamente:

  • Alavancas técnicas de descarbonização: Os fornecedores podem implementar soluções técnicas, como produção de energia renovável de baixo custo, resultando em uma economia de custos potenciais de até US $ 250 por tonelada métrica de equivalente a CO2 (CO2E). No entanto, essa rota requer esforços de longo prazo e vários anos e as marcas de moda podem desempenhar um papel vital, apoiando seus fornecedores nessas iniciativas.
  • Incentivos para fornecedores de emissão inferior: Ao incorporar a intensidade de emissões em seus critérios de seleção de fornecedores, as marcas de moda podem obter reduções de emissões de 20 a 50 %. Essa abordagem permite que as marcas trabalhem com fornecedores para obter as melhores emissões da categoria sem alterar o país de origem manufatureira. As marcas podem implementar essa estratégia imediatamente, resultando em resultados relativamente rápidos.

Perseguindo descarbonização do fornecedor

Um fornecedor de algodão de tamanho 2 de tamanho médio que opera em um dos maiores países manufatureiros da Ásia poderia atingir uma notável descarbonização de 50 %, além de reduzir os custos de fabricação de longo prazo. Isso envolveria um esforço completo de descarbonização, custando cerca de US $ 30 por tonelada métrica de CO2E, traduzindo-se em um aumento de 1 % nos custos de produção-equivalente a apenas 2 centavos adicionais por camiseta de algodão.

No entanto, a implementação prática dessas medidas continua sendo um desafio significativo, geralmente exigindo investimentos substanciais que podem ser difíceis de proteger nos principais países de fornecimento. Existem dois caminhos principais para alcançar a descarbonização do fornecedor: programas colaborativos que compartilham as melhores práticas em todo o setor e iniciativas de investimento em larga escala, como a iniciativa de energia renovável lançada recentemente pela Agenda Global de Moda, que visa financiar projetos eólicos offshore em Bangladesh.

As empresas de moda podem utilizar ferramentas como a Curva de Custo de Redução Marginal (MACC) para priorizar ações que promovem operações sustentáveis. O MACC ilustra o potencial de redução de alavancas específicas contra seus custos associados. Por exemplo, alavancar a produção de energia renovável, máquinas com eficiência energética e tecnologias de tingimento de baixo líquido pode ajudar os fornecedores a obter uma redução de 50 % nas emissões e a realização de eficiências de custos.

Dirigindo descarbonização no nível do fornecedor

Para descarbonizar efetivamente suas cadeias de suprimentos de Nível 2, as marcas de moda precisam realizar várias ações críticas:

  • Construir relacionamentos de fornecedores de longo prazo: Estabelecer conexões mais fortes com os fornecedores de nível 2 permite que as marcas influenciem as melhorias na sustentabilidade. As marcas devem assumir um papel ativo na seleção de fornecedores de nível 2 e consolidando os volumes de produção para aumentar seu impacto.
  • Dados primários seguros: O acesso a dados de emissão primária é vital para avaliar e selecionar com precisão os fornecedores de Nível 2. As marcas devem colaborar com os provedores de rastreabilidade para obter dados confiáveis ​​que refletem as emissões reais, em vez de depender das médias do setor.
  • Educar e fornecer incentivos: As marcas devem ajudar os fornecedores de nível 2 no desenvolvimento de planos abrangentes de descarbonização. Isso pode envolver a criação de manuais que descrevam as melhores práticas para reduções de emissões e fornecer apoio no local de especialistas em sustentabilidade.
  • Desbloquear financiamento para financiar descarbonização: As marcas de moda podem facilitar o acesso dos fornecedores ao capital para investimentos verdes, em parceria com instituições financeiras. Programas como o iniciado pelo H&M Group e DBS Bank, que oferece termos favoráveis ​​para projetos de descarbonização dos fornecedores, ilustram essa abordagem.
  • Comprometer -se com projetos de energia renovável: As marcas devem trabalhar para aumentar a disponibilidade de fontes de energia renovável para seus fornecedores. Iniciativas como os projetos de energia renovável de vários participantes podem gerar significativamente reduções de emissões, promovendo a colaboração entre marcas, fornecedores e grupos do setor.
  • Colaborar com colegas: Ação coletiva pode ampliar os esforços para descarbonizar a produção de Nível 2. As marcas devem compartilhar as melhores práticas e alavancar iniciativas conjuntas para lançar projetos de energia renovável, maximizando o impacto e reduzindo o esforço individual.

Conclusão

À medida que a indústria da moda aborda suas metas de sustentabilidade de 2030, abordar as emissões de Nível 2 se torna cada vez mais urgente. Ao transformar práticas tradicionais de fornecimento e construir relacionamentos de longo prazo com os fornecedores de Nível 2, as marcas podem não apenas reduzir as emissões, mas também aumentar sua eficiência operacional. O caminho para a descarbonização pode ser complexo, mas com comprometimento e colaboração, a indústria da moda pode abrir caminho para um futuro mais sustentável.

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